Beralihlah dari zona nyaman mu

Persetan dengan zona nyaman.
1. Mental kamu gak akan pernah kuat klo selalu berada di zona nyaman, coba bulatkan tekad, maju, raih impian dan kesuksesan mu!
Saat pergi dri zona nyaman, kamu merasakan bagaimana rasanya susah senang yg berganti beriringan.
2. Kamu gak akan tahu arti hidup klo hny diam di zona nyaman. Ingat, semua pasti dimulai dari bawah, tak ada yg instan seperti layaknya mie indomie! Keluarga dan org tercinta bisa dijadikan sbg penyemangat. Dan yg terpenting, Uang bukan segalanya, dan kebahagiaan tak bisa dibeli oleh uang.
3. Kamu gak akan bisa mandiri klo cuman menggandalkan org lain dlm hidup di zona nyaman. Coba lakukan apapun sekuat dan semampu mu, jgn hanya menyuruh dan mengandalkan org lain. Be the best for everything.
4. Kamu gak akan pernah tahu apa artinya perjuangan. Cacian, makian, hinaan, omongan, apapun itu, anggap semua sebagai acuan utk trs berjuang. Karena hidup adalah pilihan. Org lain yg komentar, kamu yg merasakan dan menjalani. Kadang sifat masa bodo adalah penting.
5. Kamu gak akan tahu ketika goyah nya keimanan kpd Tuhan saat berada di zona nyaman krn pengaruh lingkungan yg buruk. Selalu ingat, Tuhan mu, apapun agama mu, pasti mengajarkan kebaikan dan hidup utk beribadah. Hiduplah dgn proporsional sesuai dgn ajaran-Nya. Akhirat mu dan dunia mu adalah kamu yg menjalaninya.

Ingatlah, manjadda wajadda, siapa yg bersungguh-sungguh pasti berhasil.

Convert pdf to word

13 Website / Situs Convert PDF ke Word Online (Gratis)

13 Website / Situs Convert PDF ke Word Online (Gratis) ini bisa sobat gunakan untuk merubah pdf ke word tanpa harus menginstall software atau aplikasi. Saat ini banyak sekali website/aplikasi converter online untuk merubah format file menjadi format lainnya.  Meskipun banyak software converter yang lainnya, tapi metode online lebih banyak disukai karena lebih praktis dan mudah. Berbeda jika kita menggunakan software, biasanya harus bayar dulu baru bisa menggunakannya secara penuh.

Bahkan ada website yang tidak hanya bisa convert file PDF saja, melainkan  masih banyak web yang fungsinya hampir sama dengan software salah satunya yang pernah saya bahas sebelumnya yaitu mengenai : Cara Menggabungkan File PDF Menjadi Satu Secara Online. Oh iya, karena ini menggunakan website berarti sobat bisa gunakan situs ini melalui perangkat apapun entah itu android, PC / laptop, iphone dan lain-lain tapi saran saya jika sobat menggunakan ponsel lebih baik pakai chrome saja.  Bagi sobat yang mencari situs Convert PDF ke Word Online Langsung saja sobat kunjungi website di bawah ini.

1. www.pdfonline.com/pdf-to-word-converter/
2. www.freepdfconvert.com/pdf-word
3. www.convertonlinefree.com/PDFToWORDEN.aspx
4. www.pdftoword.com
5. www.onlineocr.net
6. www.smallpdf.com/pdf-to-word
7. www.online2pdf.com/pdf2word
8. www.document.online-convert.com/convert-to-doc
9. www.docs.zone/pdf-to-word
10. www.zamzar.com/convert/pdf-to-doc/
11. www.doc2pdf.com
12. www.pdf2doc.com/
13. www.document.online-convert.com/

Source : komputermesh

Baca juga : Penting! Syarat-syarat Umum Beasiswa yang Perlu Kalian Ketahui http://www.bidikbeasiswa.top/2016/10/penting-syarat-syarat-umum-beasiswa.html
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖

List beasiswa terbaru bulan februari - april 2017 bisa dilihat disini http://bit.ly/2016 fusion

Fungsi keyboard

FUNGSI KEYBOARD

Ctrl + A : Select All
Ctrl + B : Bold
Ctrl + C : Copy
Ctrl + D : Font
Ctrl + E : Center Alignment
Ctrl + F : Find
Ctrl + G : Go To
Ctrl + H : Replace
Ctrl + I : Italic
Ctrl + J : Justify Alignment
Ctrl + K : Insert Hyperlink
Ctrl + L : Left Alignment
Ctrl + M : Hanging Indent
Ctrl + N : New
Ctrl + O : Open
Ctrl + P : Print
Ctrl + Q : Normal Style
Ctrl + R : Right Alignment
Ctrl + S : Save / Save As
Ctrl + T : Left Indent
Ctrl + U : Underline
Ctrl + V : Paste
Ctrl + W : Close
Ctrl + X : Cut
Ctrl + Y : Redo
Ctrl + Z : Undo
Ctrl + 1 : Single Spacing
Ctrl + 2 : Double Spacing
Ctrl + 5 : 1,5 lines
Ctrl + Esc : Start Menu
F1 : Menjalankan fungsis pertolongan yang disediakan pada Word
F2 : Memindahkan teks atau objek yang dipilih
F3 : Menjalankan perintah AutoText
F4 : Mengulangi perintah sebelumnya
F5 : Menjalankan perintah Find and Replace atau Goto
F6 : Menjalankan Perintah Other Pane
F7 : Memeriksaan kesalahan ketik dan ejaan teks
F8 : Awal perintah penyorotan/pemilihan teks atau objek
F9 : Mengupdate Field (Mail Merge)
F10 : Mengaktifkan Menu
F11 : Memasukkan field berikutnya (Mail Merge)
F12 : Mengaktifkan dialog Save As
Esc : Membatalkan dialog / perintah
Enter : Melaksanakan pilihan atau mengakhiri suatu paragraf
Tab : Memindahkan teks sesuai dengan tanda tab yang ada pada ruler horizontal
Windows : Mengktifkan Menu Start
Shortcut : Mengaktifkan shortcut pada posisi kursor
Delete : Menghapus 1 karakter di sebelah kanan kursor
Backspace : Menghapus 1 karakter di sebelah kiri kursor
Insert : Menyisip karakter di posisi kursor
Home : Memindahkan posisi kurosr ke awal baris
End : Memindahkan posisi kurosr ke akhir baris
Page Up : Menggulung layar ke atas
Page Down : Menggulung layar ke atas
Up : Memindahkan kursor 1 baris ke atas
Down : Memindahkan kursor 1 baris ke bawah
Left : Memindahkan kursor 1 karakter ke kiri
Right : Memindahkan kursor 1 karakter ke kanan
Num Lock On : Fungsi pengetikan angka-angka dan operator matematik aktif
Num Lock Off : Fungsi tombol navigasi aktif
Shift + F10 : Membuka menu pintas, sama seperti mengklik kanan
Alt : Penekanan tombol yang tidak dikombinasikan dengan tombol lain hanya
berfungsi untuk mengaktifkan atau memulai penggunaan menu bar
Shift + Delete : Menghapus item yang dipilih secara permanen tanpa menempatkan item
dalam Recycle Bin
Ctrl + Right Arrow : Memindahkan titik penyisipan ke awal kata berikutnya
Ctrl + Left Arrow : Memindahkan titik penyisipan ke awal kata sebelumnya
Ctrl + Down Arrow : Memindahkan titik penyisipan ke awal paragraf berikutnya
Ctrl + Up Arrow : Memindahkan titik penyisipan ke awal paragraf sebelumnya
Alt + F4 : Menutup item aktif, atau keluar dari program aktif
Alt + Enter : Menampilkan properti dari objek yang dipilih
Alt + Spacebar : Buka menu shortcut untuk jendela aktif
Ctrl + F4 : Close dokumen aktif dalam program-program yang memungkinkan Anda
untuk memiliki beberapa dokumen yang terbuka secara bersamaan
Alt + Tab : Switch antara item yang terbuka
Alt + Esc : Cycle melalui item dalam urutan yang mereka telah dibuka
Ctrl + Shift + Tab : Bergerak mundur melalui tab
Shift + Tab : Bergerak mundur melalui pilihan

Version 2 Keyboard Komputer
• CTRL + C (Copy)
• CTRL+X (Cut) CTRL + X (Cut)
• CTRL+V (Paste) CTRL + V (Paste)
• CTRL+Z (Undo) CTRL + Z (Undo)
• DELETE (Hapus)
• SHIFT+DELETE (Menghapus item yang dipilih secara permanen tanpa menempatkan item dalam Recycle Bin)
• CTRL sambil menyeret (men-drag) sebuah item (Menyalin item yang dipilih)
• CTRL + SHIFT sambil menyeret item (Buat cara pintas ke item yang dipilih)
• Tombol F2 (Ubah nama item yang dipilih)
• CTRL + RIGHT ARROW (Memindahkan titik penyisipan (kursor) ke awal kata berikutnya)
• CTRL + LEFT ARROW (Memindahkan titik penyisipan (kursor) ke awal kata sebelumnya)
• CTRL + DOWN ARROW (Memindahkan titik penyisipan (kursor) ke awal paragraf berikutnya)
• CTRL + UP ARROW (Memindahkan titik penyisipan (kursor) ke awal paragraf sebelumnya)
• CTRL + SHIFT dengan salah satu ARROW KEY (Sorot blok teks)
• SHIFT dengan salah satu ARROW KEY (Pilih lebih dari satu item dalam sebuah jendela atau pada desktop, atau pilih teks dalam dokumen)
• CTRL + A (Pilih semua)
• Tombol F3 (Mencari sebuah file atau folder)
• ALT + ENTER (Melihat properti untuk item yang dipilih)
• ALT + F4 (Menutup item aktif, atau keluar dari program aktif)
• ALT + ENTER (Menampilkan properti dari objek yang dipilih)
• ALT + SPACEBAR (Buka menu shortcut untuk jendela aktif)
• CTRL + F4 (Menutup dokumen aktif dalam program-program yang memungkinkan Anda untuk memiliki beberapa dokumen yang terbuka secara bersamaan)
• ALT + TAB (Beralih antara item yang terbuka)
• ALT + ESC (Cycle melalui item dalam urutan yang mereka telah dibuka)
• Tombol F6 (Siklus melalui elemen-elemen layar dalam jendela atau pada desktop)
• Tombol F4 (Menampilkan Address bar list di My Computer atau Windows Explorer)
• SHIFT + F10 (Menampilkan menu shortcut untuk item yang dipilih)
• ALT + SPACEBAR (Tampilan menu Sistem untuk jendela aktif)
• CTRL + ESC (Menampilkan menu Start)
• ALT + huruf digarisbawahi dalam nama menu (Menampilkan menu yang sesuai)
• Surat digarisbawahi dalam nama perintah pada menu yang terbuka (Lakukan perintah yang sesuai)
• Tombol F10 (Aktifkan menu bar dalam program aktif)
• ARROW (Buka menu berikutnya ke kanan, atau membuka submenu)
• LEFT ARROW (Buka menu sebelah kiri, atau menutup submenu)
• Tombol F5 (Memperbarui jendela aktif atau merefresh)
• BACKSPACE (Melihat folder satu level ke atas di My Computer atau Windows Explorer)
• ESC (Membatalkan tugas sekarang)
• SHIFT ketika Anda memasukkan CD-ROM ke dalam CD-ROM (Mencegah CD-ROM secara otomatis bermain/autoplay)
Keyboard Shortcuts Dialog Box
• CTRL + TAB (Move forward melalui tab)
• CTRL + SHIFT + TAB (Bergerak mundur melalui tab)
• TAB (Move forward melalui pilihan)
• SHIFT + TAB (Bergerak mundur melalui pilihan)
• ALT + huruf yang digarisbawahi (Lakukan perintah yang sesuai atau pilih opsi yang sesuai)
• ENTER (Lakukan perintah untuk opsi atau tombol aktif)
• SPACEBAR (Pilih atau menghapus kotak centang jika pilihan yang aktif adalah check box)
• Arrow tombols Panah (Pilih sebuah tombol jika pilihan aktif adalah group tombol pilihan)
• Tombol F1 (Menampilkan Help)
• Tombol F4 (Menampilkan item dalam daftar aktif)
• BACKSPACE (Membuka folder satu tingkat ke atas jika folder dipilih dalam Simpan Sebagai atau Buka kotak dialog)
Microsoft Natural Tombolboard Shortcuts Microsoft Natural Tombolboard Shortcuts
• Windows Logo (Menampilkan atau menyembunyikan menu Start)
• Logo Windows + BREAK (Menampilkan System Properties dialog box)
• Logo Windows + D (Menampilkan the desktop)
• Logo Windows + M (Meminimalkan semua jendela)
• Logo Windows + SHIFT + M (Memulihkan jendela yang diminimalkan)
• Logo Windows + E (Membuka My Computer)
• Logo Windows + F (Mencari for a file atau folder)
• CTRL + Windows Logo + F (Mencari for komputer)
• Logo Windows + F1 (Menampilkan Windows Help)
• Logo Windows + L (Mengunci keyboard)
• Logo Windows + R (Membuka kotak dialog Run)
• Logo Windows + U (Membuka Utility Manager)
Accessibility Tombolboard Shortcuts
• Right SHIFT selama delapan detik (Beralih FilterTombols on atau off)
• LEFT ALT + LEFT SHIFT + PRINT SCREEN (Beralih High Contrast on atau off)
• LEFT ALT + LEFT SHIFT + NUM LOCK (Mengaktifkan MouseTombols on atau off)
• SHIFT lima kali (Mengaktifkan StickyTombols on atau off)
• NUM LOCK selama lima detik (Mengaktifkan ToggleTombols on atau off)
• Logo Windows + U (Membuka Utility Manager)
Windows Explorer Tombolboard Shortcuts Windows Explorer Tombolboard Shortcuts
• END (Menampilkan bagian bawah jendela aktif)
• HOME (Menampilkan bagian atas jendela aktif)
• NUM LOCK + Asterisk sign (*) (Tampilkan semua subfolder yang berada di bawah folder yang dipilih)
• NUM LOCK + Plus sign (+) (Menampilkan isi dari folder yang dipilih)
• NUM LOCK + Minus sign (-) (Collapse folder yang dipilih)
• LEFT ARROW (Collapse pilihan saat ini jika diperluas, atau pilih folder utama)
• RIGHT ARROW (Menampilkan pilihan saat ini, atau pilih subfolder pertama)
Shortcut Tombols for Character Map Tombol pintas untuk Peta Karakter
• Setelah Anda klik dua kali pada grid karakter karakter, Anda dapat bergerak melalui grid dengan menggunakan cara pintas tombolboard:
• RIGHT ARROW (Pindah ke kanan atau ke awal baris berikutnya)
• LEFT ARROW (Pindah ke kiri atau ke akhir baris sebelumnya)
• UP ARROW (Pindah ke atas satu baris)
• DOWN ARROW (Pindah ke bawah satu baris)
• PAGE UP (Pindah ke atas satu layar pada satu waktu)
• DOWN (Pindah ke bawah satu layar pada satu waktu)
• HOME (Pindah ke awal baris)
• END (Pindah ke akhir baris)
• CTRL + HOME (Pindah ke karakter pertama)
• CTRL + END (Pindah ke karakter terakhir)
• SPACEBAR (Beralih antara yang lebih besar dan Normal ketika seorang karakter yang dipilih)
Microsoft Management Console (MMC) Main Window Tombolboard Shortcuts
• CTRL + O (Open yang disimpan konsol)
• CTRL + N (Buka konsol baru)
• CTRL + S (Save the open console)
• CTRL + M (Menambah atau menghapus item konsol)
• CTRL + W (Buka jendela baru)
• F5 tombol (Update konten dari semua jendela konsol)
• ALT + SPACEBAR (Menampilkan menu jendela MMC)
• ALT + F4 (Close the console)
• ALT + A (Menampilkan the Action menu)
• ALT + V (Menampilkan the View menu)
• ALT + F (Menampilkan the File menu)
• ALT + O (Menampilkan the Favorites menu)
Konsol MMC Window Tombolboard Shortcuts
• CTRL + P (Mencetak halaman aktif atau aktif pane)
• ALT + tanda Minus (-) (Menampilkan menu jendela jendela konsol yang aktif)
• SHIFT + F10 (Menampilkan the Action menu shortcut untuk item yang dipilih)
• Tombol F1 (Membuka topik Bantuan, jika ada, untuk item yang dipilih)
• Tombol F5 (Update konten dari semua jendela konsol)
• CTRL + F10 (Memaksimalkan jendela konsol yang aktif)
• CTRL + F5 (Memulihkan jendela konsol yang aktif)
• ALT + ENTER (Menampilkan kotak dialog Properties, jika ada, untuk item yang dipilih)

Mari memberi manfaat :)

Strategy and strategic of management

Bab Strategy and strategic of management

Konsep dasar strategi :
keunggulan kompetitif - beroperasi dengan atribut atau set atribut yang memungkinkan organisasi untuk mengungguli para pesaingnya.
keunggulan kompetitif yang berkelanjutan - salah satu yang sulit bagi pesaing untuk meniru .

Jenis keunggulan kompetitif
Biaya dan kualitas
Pengetahuan dan kecepatan
Hambatan masuk
Sumber keuangan

Konsep dasar strategi
Strategi
rencana aksi yang komprehensif yang mengidentifikasi arah jangka panjang untuk sebuah organisasi dan memandu pemanfaatan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi dengan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan

strategic intent
memfokuskan semua energi organisasi pada tujuan pemersatu dan menarik .


Tingkat strategi
perusahaan
Menetapkan arah jangka panjang untuk total perusahaan

Bisnis
Bagaimana sebuah divisi atau unit bisnis strategis akan bersaing di domain produk atau layanan

fungsional
Panduan kegiatan dalam satu wilayah tertentu operasi .


Proses Manajemen Strategis :
manajemen strategis
proses perumusan dan pelaksanaan strategi untuk mencapai tujuan jangka panjang dan mempertahankan keunggulan kompetitif

analisis strategis
Proses analisis organisasi , lingkungan , posisi kompetitif dan strategi saat ini .


Proses Manajemen Strategis :
perumusan strategi
proses kerajinan strategi untuk memandu alokasi sumber daya

Implementasi strategi
menempatkan strategi ke dalam tindakan .

perumusan strategi
Proses menciptakan strategi
Melibatkan menilai strategi yang ada , organisasi , dan lingkungan untuk mengembangkan strategi baru dan rencana strategis mampu memberikan keunggulan kompetitif di masa depan .

Implementasi strategi
Proses pengalokasian sumber daya dan menempatkan strategi ke dalam tindakan
Semua sistem organisasi dan manajemen harus dimobilisasi untuk mendukung dan memperkuat pencapaian strategi .


Analisis misi :
Alasan untuk keberadaan organisasi
pernyataan misi yang baik mengidentifikasi :
pelanggan
Produk dan / atau jasa
tempat
filosofi yang mendasari
Merupakan ujian penting dari misi ini adalah seberapa baik melayani para pemangku kepentingan organisasi .

stakeholder
Individu dan kelompok secara langsung dipengaruhi oleh organisasi dan prestasi strategis
Merupakan ujian penting dari misi ini adalah seberapa baik melayani para pemangku kepentingan organisasi

Analisis Nilai-nilai inti :
keyakinan luas tentang apa yang atau tidak tepat
budaya organisasi mencerminkan sistem nilai yang dominan dari organisasi secara keseluruhan

Analisis tujuan :
Operasi tujuan kegiatan langsung terhadap hasil kinerja utama dan spesifik

Analisis sumber daya organisasi dan kemampuan :
Kompetensi inti adalah kekuatan khusus yang memberikan suatu organisasi keunggulan kompetitif
Tujuan penting dari menilai kompetensi inti

Analisis SWOT
Pemeriksaan posisi organisasi saat ini dengan melihat
kekuatan dan kelemahan internal
peluang lingkungan dan ancaman


perumusan strategi perusahaan - tingkat
perencanaan portofolio strategis :
perencanaan portofolio mencari campuran terbaik investasi antara peluang bisnis alternatif
BCG Matrix menganalisa peluang bisnis sesuai dengan tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar

matriks BCG
Ikatan perumusan strategi untuk analisis peluang bisnis sesuai dengan ...
Industri atau pertumbuhan pasar tingkat
Rendah versus tinggi
Saham
Rendah versus tinggi

BCG matriks - kondisi bisnis dan strategi terkait :
bintang
share tinggi / bisnis pertumbuhan yang tinggi
strategi pilihan - Pertumbuhan
sapi perah
Tinggi share / bisnis pertumbuhan rendah
strategi pilihan - stabilitas atau pertumbuhan moderat.

kondisi BCG matriks - bisnis dan strategi terkait ( cont . ) :

Tanda tanya
share rendah / bisnis pertumbuhan yang tinggi
Disukai strategi - pertumbuhan untuk tanda yang menjanjikan pertanyaan dan restrukturisasi atau divestasi bagi orang lain

anjing
Rendah share / bisnis pertumbuhan rendah
strategi pilihan - retrenchment oleh divestasi .
strategi pertumbuhan

Carilah peningkatan ukuran dan perluasan operasi saat ini

Jenis strategi pertumbuhan :
strategi konsentrasi
Tumbuh dalam area bisnis yang sama

Jenis strategi pertumbuhan terus
strategi diversifikasi
Tumbuh dengan mengakuisisi atau berinvestasi di bidang bisnis baru dan berbeda
diversifikasi terkait
diversifikasi yang tidak berhubungan
Integrasi vertikal


Penghematan dan restrukturisasi strategi :
Menyesuaikan kembali operasi ketika sebuah organisasi dalam kesulitan

Bab 11 kebangkrutan
Melindungi perusahaan dari kreditor sementara manajemen re - mengatur untuk mengembalikan solvabilitas

Jenis penghematan dan restrukturisasi strategi
Likuidasi
Bisnis menutup dan menjual aset untuk membayar kreditur
perampingan
Mengurangi ukuran operasi


pembuangan
Menjual off bagian organisasi untuk memfokuskan kembali perhatian pada bidang bisnis inti

Strategi turnaround
Mencoba untuk memperbaiki masalah kinerja tertentu


strategi koperasi

aliansi strategis - dua atau organisasi yang lebih mitra untuk mengejar area kepentingan bersama

Jenis aliansi strategis :
aliansi outsourcing
pemasok aliansi
aliansi distribusi


perumusan strategi bisnis tingkat
strategi yang baik membantu mencapai di atas imbal hasil rata-rata

Pertanyaan kuncinya adalah
 " Bagaimana kita bisa terbaik bersaing untuk pelanggan di pasar kami dan dengan produk atau layanan kami ? "

Model strategi kompetitif Porter

keputusan strategis bisnis tingkat didorong oleh :
lingkup pasar
Sumber keunggulan kompetitif

lingkup pasar dan sumber keunggulan kompetitif menggabungkan untuk menghasilkan empat strategi generik

strategi generik Porter untuk mendapatkan keunggulan kompetitif :

strategi diferensiasi
Strategi kepemimpinan biaya
strategi diferensiasi terfokus
Strategi kepemimpinan biaya terfokus

Implementasi strategi
Harus didukung dalam setiap aspek manajemen .
perencanaan
mengontrol
pengorganisasian
Terkemuka

kegagalan perencanaan strategis yang menghambat implementasi strategi :

Kegagalan zat
Kurangnya perhatian terhadap unsur-unsur perencanaan strategis utama
Kegagalan proses
penanganan yang buruk dari implementasi strategi
Kurangnya kesalahan partisipasi
Kesalahan tujuan perpindahan

Tata kelola perusahaan:
Sistem kontrol dan pemantauan kinerja manajemen puncak
Dilakukan oleh dewan direksi dan perwakilan stakeholder utama lainnya
Kontroversi mengenai peran dalam direksi dan direksi luar
Peningkatan penekanan pada tata kelola perusahaan dalam bisnis kontemporer
pengendalian strategis

Memastikan strategi diimplementasikan dengan baik dan bahwa strategi miskin dibatalkan atau diubah

kepemimpinan strategis
Mengilhami orang untuk terus mengubah , memperbaiki , dan meningkatkan strategi dan pelaksanaannya


Tgs penting kepemimpinan strategis
Menjadi wali dari trade- off
Menciptakan rasa urgensi
Pastikan bahwa setiap orang memahami strategi
Menjadi guru
Menjadi komunikator yang hebat

Sumber : buku paket willey - introduction of management

Planning and decision making

Bab planning and decision making 

Perencanaan
Proses penetapan tujuan dan menentukan bagaimana cara terbaik untuk mencapai mereka .

Tujuan   
Mengidentifikasi hasil tertentu atau hasil yang diinginkan yang satu bermaksud untuk mencapai .

Rencana 
Sebuah pernyataan dari langkah-langkah tindakan yang akan diambil untuk mencapai tujuan. 

Langkah-langkah dalam proses perencanaan : 
1. Tentukan tujuan Anda 
2. Tentukan di mana Anda berdiri tujuan vis - à - vis. 
3. Mengembangkan tempat tentang kondisi masa depan. 
4. Menganalisis alternatif dan membuat rencana. 
5. Melaksanakan rencana dan mengevaluasi hasil. 

Manfaat perencanaan: 
meningkatkan fokus dan fleksibilitas meningkatkan tindakan orientasi meningkatkan koordinasi meningkatkan manajemen waktu meningkatkan kontrol

Tips waktu pribadi manajemen :
JANGAN mengatakan "tidak " terhadap permintaan yang mengalihkan perhatian dari apa yang seharusnya Anda lakukan
JANGAN terjebak dalam rincian yang dapat diatasi nanti
DO panggilan telepon layar , email , dan permintaan pertemuan

Lebih banyak waktu pribadi kiat manajemen :
Jangan biarkan drop-in pengunjung instant messaging menggunakan waktu Anda
JANGAN memprioritaskan pekerjaan penting dan mendesak Anda
JANGAN menjadi kalender terikat dengan membiarkan orang lain mengontrol jadwal Anda
JANGAN ikuti prioritas ; melakukan pekerjaan yang paling penting dan mendesak pertama .


Rencana taktis - membantu untuk melaksanakan semua atau bagian dari rencana strategis

Rencana fungsional - menunjukkan bagaimana operasi yang berbeda dalam organisasi akan membantu mencapai strategi keseluruhan

rencana produksi
rencana keuangan
rencana fasilitas
rencana pemasaran
rencana sumber daya manusia
rencana logistik


rencana operasional - mengidentifikasi kegiatan jangka pendek untuk melaksanakan rencana strategis

Kebijakan berdiri rencana berkomunikasi pedoman untuk keputusan
Prosedur aturan yang menjelaskan tindakan yang akan diambil dalam situasi tertentu
Anggaran adalah rencana komit sumber daya untuk proyek-proyek atau kegiatan
Nol anggaran berdasarkan mengalokasikan sumber daya seolah-olah setiap anggaran yang baru. 


Peramalan/forecasting 
Membuat asumsi tentang apa yang akan terjadi di masa depan
peramalan kualitatif menggunakan pendapat ahli
peramalan kuantitatif menggunakan analisis matematika dan statistik

Perencanaan kontingensi
Mengidentifikasi program alternatif tindakan yang dapat diimplementasikan untuk memenuhi kebutuhan perubahan keadaan
rencana kontingensi mengantisipasi perubahan kondisi
rencana kontingensi mengandung memicu poin


Perencanaan skenario
Sebuah versi jangka panjang perencanaan kontingensi
Mengidentifikasi skenario masa depan alternatif
Rencana dibuat untuk setiap skenario masa depan
Meningkatkan fleksibilitas dan persiapan organisasi untuk goncangan di masa depan


Benchmarking
Penggunaan perbandingan eksternal untuk lebih mengevaluasi kinerja saat ini dan mengidentifikasi tindakan yang mungkin untuk masa depan
Mengadopsi praktik terbaik dari organisasi lain yang mencapai kinerja yang unggul .


Perencanaan partisipatif
membuka potensi motivasi penetapan tujuan
manajemen berdasarkan sasaran (MBO) mempromosikan partisipasi
ketika partisipasi tidak mungkin , pekerja akan merespon positif jika kepercayaan pengawasan dan dukungan yang ada. 

Sumber : buku paket willey - introduction of management